Stratégie technologique
Roadmap, choix d’architecture et plan de modernisation alignés business.
- Audit de l’existant et recommandations
- Stratégie tech à 6–12 mois
- Choix stack et frameworks
- Plan de migration
ROIMVP in prod in 30–45 days — without hiring a senior
≈ €75–105k saved over 10 monthsfrom €4,500/ month (≈ 1/3 of a fully loaded senior's cost)
Agents + iASSET gates · dev & cloud included · pipeline live in 1 week
Roadmap, architecture, recrutement et delivery — un CTO as a Service (CTO part-time) pour scaler sans geler 150–200 k€ de masse salariale trop tôt. Alternative claire au recrutement d’un CTO.
2–3 j/sem
Rythme typique
15+ ans
Expérience tech
Sans CDI
Flexibilité mensuelle
Guides éducatifs : le-cto.fr
Cinq phases pour passer du chaos décisionnel à une direction technique opérationnelle.
Phase 01
Livrable
Audit stack, dette, équipe et risques — photographie claire de ce qui bloque la delivery et le scale.
Clarté
Défilement automatique — survolez pour pause
Du recrutement full-time trop tôt à une direction technique flexible et mesurable.
CDI CTO trop tôt
CTO part-time cadré
Direction technique senior sans figer 150–200 k€ de masse salariale avant le product-market fit.
Défilement automatique — survolez pour pause
Trois freins fréquents — et ce qu’un CTO part-time débloque.
Aucun leadership technique
Les devs arbitrent seuls : dette, priorités et stack dérivent sans filet.
CDI CTO trop tôt
150–200 k€ de masse salariale figés avant le product-market fit.
Board sans réponse tech
Levée, due diligence, comité : le discours technique reste flou.
Direction technique opérationnelle
Roadmap + arbitrages écrits
Coût maîtrisé
Sans geler un full-time trop tôt
Équipe qui livre
Rituels, recrutement, ownership
Un accompagnement complet pour transformer la vision technologique en delivery fiable.
Roadmap, choix d’architecture et plan de modernisation alignés business.
Recrutement, rituels et montée en compétence de votre équipe tech.
Sécurité by design et cadre réglementaire (RGPD, APIs, données).
CI/CD, observabilité et pilotage pour livrer sans chaos.
Missions réelles en CTO à temps partiel — même modèle que l’offre CTO as a Service.
CTO part-time
CTO à temps partiel : roadmap, app React Native et migration serverless — sans CDI CTO full-time.
CTO part-time
CTO à temps partiel sur 13+ mois : migration applicative, NestJS / React Native, infra sécurisée.
Evaluation and delivery grid: five mandatory controls from spec to prod — agents allowed to execute, humans to decide.
How we evaluate / ship
Fit audit (green / amber / red) → isolated pipeline → agents in sandbox on versioned spec → human gates (arch, security, tests, obs) before merge → cloud deploy. If the project is not pipeline-compatible, we say so at the fit.
Explicit code structure — boundaries, modules, where agents may or may not generate.
Typed contracts, machine-readable intent before execution.
Explicit security points — auth, secrets, compliance — verified on the diff.
Founding Engineer review before prod merge.
Auto tests, AI cost/latency monitoring, reproducible pipeline.
Capitalize your expertise rather than suffer a future legacy.
Still master, not be mastered.
Les questions que se posent les fondateurs avant de recruter un CTO ou d’opter pour un CTO part-time.
Un dirigeant technique senior qui intervient quelques jours par semaine pour porter roadmap, architecture, recrutement et delivery — sans le coût ni le délai d’un CDI CTO full-time.
Le CTO à temps partiel convient avant le product-market fit ou quand le volume ne justifie pas encore un full-time. C’est souvent une étape avant un recrutement CTO, que l’on peut aussi accompagner.
En pratique 2–3 jours par semaine selon la maturité et les enjeux. Le rythme se cale au cadrage initial et peut évoluer mois par mois.
Oui sur l’intention : une direction technique flexible sans embauche permanente. Chez JST6 l’offre s’appelle CTO as a Service / CTO à temps partiel, livrée par un founding engineer.
Guides éducatifs : CTO temps partiel · CTO as a Service · CTO part-time
Appel découverte pour aligner rythme, périmètre et prochaines décisions structurantes.